7 Führungsstile und die 5 Rollen einer Führungskraft
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Eine Führungskraft steht täglich neuen Aufgaben und Problemen gegenüber, die bewältigt werden müssen. Das Team arbeitet, die Kunden sind nicht zufrieden, die Umsatzzahlen sinken, Du fühlst Dich nicht wertgeschätzt und verstanden und Dir wächst alles zeitlich über den Kopf?
Ab sofort gehören diese Probleme der Vergangenheit an! Du lernst die richtige Kommunikation zu Kunden und Mitarbeitern, setzt die Produktivitätstechniken um und verbesserst das Zeitmanagement, die Umsatzzahlen stimmen durch eine richtige Führung des Teams und durch ein perfektioniertes Konflikt- und Change Management.
Du wirst in diesem Online-Kurs lernen, wie Du eine effektivere und sympathischere Führungskraft wirst! Besser führen ist, wie Gitarre spielen oder Englisch sprechen, natürlich erlernbar.
Deine Zeit als Führungskraft ist kostbar, deswegen komme ich in allen Lektionen schnell auf den Punkt und gebe Dir das wichtigste Handwerkszeug für eine gute Führungskraft and die Hand.
Im ersten Teil lernst Du die 7 Führungsstile (autoritär, kooperativ, situativ und vier andere – und was deren Vor- und Nachteile sind)
Im zweiten Teil stelle ich dir die 5 Rollen einer Führungskraft vor – und wenn Du diese meisterst, dann hast Du es geschafft! Die 5 Rollen sind:
1. die Führungskraft als Kommunikator
2. die Führungskraft als Manager
3. die Führungskraft als Team-Leader
4. die Führungskraft als Psychologe
5. die Führungskraft als Problemlöser
Über Deinen Trainer Wlad:
Wlad (Wladislaw Jachtchenko) ist mehrfach ausgezeichneter Rhetorik-Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Leadership Coach. Auf Udemy hat er bereits 30 Kurse mit über 44.000 zufriedenen Online-Studenten. In der Offline-Welt hält er Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und natürlich Techniken für den Umgang mit schwierigen Menschen.
Von Wlad stammt auch der Amazon-Bestseller “Die 5 Rollen einer Führungskraft”, auf dem dieser Kurs teilweise basiert.
Melde Dich gleich an – und lerne, wie Du eine effektivere und sympathischere Führungskraft wirst!
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1
EinleitungSkript: Das vollständige Skript zum Online-Kurs steht als PDF unter der "Lektion 24: Deine nächsten Schritte" als Download für Dich zur Verfügung.
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2
Autoritärer Führungsstil
Skript: Das vollständige Skript zum Online-Kurs steht als PDF unter der "Lektion 32: Deine nächsten Schritte & letzter Tipp" als Download für Dich zur Verfügung.
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3
Kooperativer Führungsstil
Skript: Das vollständige Skript zum Online-Kurs steht als PDF unter der "Lektion 32: Deine nächsten Schritte & letzter Tipp" als Download für Dich zur Verfügung.
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4
Laissez-Faire Führungsstil
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5
Situativer Führungsstil
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6
Dein Feedback!
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7
Management by objectives
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8
Management by motivation
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9
Führen durch Delegieren
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10
Abschnitt 1Hinweis: Nach jedem Abschnitt ist ein kurzer Quiz integriert. Es handelt sich stets um Multiple Choice-Fragen, d.h. es gibt eine richtige Antwort. Für diejenigen, die den Quiz mit allen 20 Fragen in einem Durchgang absolvieren möchten, ist der vollständige Quiz noch einmal nach der letzten Lektion 25 integriert.
Viel Spaß & viel Erfolg! :-)
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11
Employee silence
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12
Werte & Visionen klar kommunizieren
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13
Entscheidungen klar kommunizieren
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14
Abschnitt 2
Hinweis: Nach jedem Abschnitt ist ein kurzer Quiz integriert. Es handelt sich stets um Multiple Choice-Fragen, d.h. es gibt eine richtige Antwort. Für diejenigen, die den Quiz mit allen 20 Fragen in einem Durchgang absolvieren möchten, ist der vollständige Quiz noch einmal nach der letzten Lektion 25 integriert.
Viel Spaß & viel Erfolg! :-)
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15
Time boxes
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16
Die Eisenhower-Methode
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17
Das Energie-Management
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18
Abschnitt 3
Hinweis: Nach jedem Abschnitt ist ein kurzer Quiz integriert. Es handelt sich stets um Multiple Choice-Fragen, d.h. es gibt eine richtige Antwort. Für diejenigen, die den Quiz mit allen 20 Fragen in einem Durchgang absolvieren möchten, ist der vollständige Quiz noch einmal nach der letzten Lektion 25 integriert.
Viel Spaß & viel Erfolg! :-)
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19
Gekonnt Meetings führen
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20
Richtig delegieren
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21
Nachhaltig motivieren
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22
Abschnitt 4
Hinweis: Nach jedem Abschnitt ist ein kurzer Quiz integriert. Es handelt sich stets um Multiple Choice-Fragen, d.h. es gibt eine richtige Antwort. Für diejenigen, die den Quiz mit allen 20 Fragen in einem Durchgang absolvieren möchten, ist der vollständige Quiz noch einmal nach der letzten Lektion 25 integriert.
Viel Spaß & viel Erfolg! :-)
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Das 4-Farben-Modell
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24
Richtig Feedback geben
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25
Das Mitarbeitergespräch
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26
Abschnitt 5
Hinweis: Nach jedem Abschnitt ist ein kurzer Quiz integriert. Es handelt sich stets um Multiple Choice-Fragen, d.h. es gibt eine richtige Antwort. Für diejenigen, die den Quiz mit allen 20 Fragen in einem Durchgang absolvieren möchten, ist der vollständige Quiz noch einmal nach der letzten Lektion 25 integriert.
Viel Spaß & viel Erfolg! :-)
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30
Abschnitt 6
Hinweis: Nach jedem Abschnitt ist ein kurzer Quiz integriert. Es handelt sich stets um Multiple Choice-Fragen, d.h. es gibt eine richtige Antwort. Für diejenigen, die den Quiz mit allen 20 Fragen in einem Durchgang absolvieren möchten, ist der vollständige Quiz noch einmal nach der letzten Lektion 25 integriert.
Viel Spaß & viel Erfolg! :-)
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31
Deine nächsten Schritte
Skript: Das vollständige Skript zum Online-Kurs steht als PDF unter dieser Lektion als Download für Dich zur Verfügung.
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32
Abschnitt 1 - Abschnitt 7
Hinweis: Zum Abschluss des Online-Kurses ist hier der komplette Quiz mit allen 20 Fragen integriert. Es handelt sich stets um Multiple Choice-Fragen, d.h. es gibt eine richtige Antwort.
Viel Spaß & viel Erfolg! :-)
